二、详细说明：
苏州全时通有限公司承接苏州至全国整车零单公路运输业务 苏州全时通物流有限公司创建于2009。经历数年的 风风雨雨，而今已发展成为以国内 公路运输、仓储、配送等为一体专业性企业.公司拥有多辆大中型货车，主要受理苏州至中国香港、上海、江苏、浙江安徽、山东、河北、、四川、重庆等地以及广东省内的整车﹑零担各类货物的公路运输往返业务.
为适应现代物流这一新形式,全时通已先后在华东、华北各省会及经济发达的中心城市构建物流网络及区域网络，形成了完整的全时通物流网络。为保证客户享受到较好的*服务，目前公司又购置一批运输车辆，而且兄弟单位苏州明顺汽车运输有限公司、苏州宏业汽车运输有限公司以及江苏物资运输车队所属车辆统一由苏州全时通调度，使我公司可支配调度的货车将近2000辆，大大加大了公路干线运输、区域配送、城市深度配送，从而使我公司形成一个安全 ﹑快捷 ﹑**的运输体系。
目前，公司已成功地与多家******的企业和国内**企业建立了良好的合作关系，如TCL、北电、华为、联想、科龙等。多年来,我公司本着服务于社会，繁荣物流的宗旨, 始终秉承“安全准确 ﹑优质高效﹑客户至上” 的宗旨, 并不断强化内部管理，切实高员工的整体素质，以促进服务水平的不断提高。
一、经营模式:
用以人为本的运作方式，客户是永远的上帝。我们的服务是"一切以客户的需求"去制定，如果您对我们的服务还不能满意，可以自己给我们提出合适您的方式，我们会尽力满足您的需要。
经营理念:
以专业的运作及*的服务赢得客户的信赖。要求每位员工做到业务精通、热诚待客，把服务的重点从商业的角度转型为人文的经营。
企业精神:
脚踏实地 勤奋敬业 开拓创新 注重科技 追求品质 不断发展 诚信为本追求永恒
服务质量: 快捷、安全、优质、方便 是以较快的速度、较安全的方式、较优质的服务为客户提供服务。
五、服务宗旨: 安全准确、优质高效、文明储运、客户至上。我们着眼于长远，旨在建立彼此双赢、互利的原则下，进行合作推广. 公司追求目标：没有较好，永做更好 想企业之所需，解客户之所急”
是全时通公司要求具备的基本现念。客户提出的要求，是我们发展的动力，客户潜在的需求，也是全时通努力的方向。
如何做仓库管理流程及流程图?发挥多功能仓储服务优势
谈到仓储服务，大家想到的大概都是一个堆满货物的存放场所。然而，在现在需求越来越需完善的时代，多功能仓储服务势在必行，仓库管理流程也相应有了些许变化，今天小编整理了有关仓库管理流程及流程图，给大家借鉴，学习。
仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：
1.库存商品要进行定位管理，其含义与商配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：**，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;*二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;*三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2.区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。
3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6.商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9.商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10.仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
配货站的介绍：
配货站是一种专门从事车辆配货的行业，又名“配载中心”，“托运部”“货运信息部”等等，也算是一种小型的物流，现在在中国，几乎每一座城市、县城，甚至乡镇都有这种行业的存在，为当代物流业起的很大的推动作用 。配货站提供货源和车源信息，赚取中介费。
如何寻找配货站的经营场地？
要开配货站首先需要选择一个较好的经营场地。经营场地选择的好坏直接关系着配货站以后能否得到长足的发展。一般来说，配货站的经营场所应该设在“交通要道”或者是“商品集散地”。“交通要道”主要指外埠货车必经之路。一般城市道路都有限制货车通行的规定，将配货站的经营地点选在来往外地大货车必经之路，对吸收外地车源开展配货业务具有非常重要的意义。一个配货站如果没有稳定的外地车源做补充，仅凭自有车源，是很难在市场竞争中立足的。而且外地车源(回程车)的运输成本要远远低于自有或本地车辆的运输成本。“商品集散地”一般指大一点的商品批发市场。作为一个商品集散地，市场里经常有外地的车辆来送货，这将是一非常稳定的回程车源。具备“交通要道”或“商品集散地”的特点外，所选场地还应具备良好的停车条件。满足上述条件，你的经营地址就选好了。
如何办理配货站营业执照？
如果您只想办个体经营的配货站，那么您可以直接到所选经营地点辖属工商所直接办理即可。办理个体工商户只需带上房屋租赁协议、房屋权属证明、本人身份证明及照片到所属的工商所办理。证件可当场领取，现在办理个体户的工本费都是减免的，不需要费用。特别提醒，办好营业执照后三十天内到税务部门办理税务登记证。
现在开配货站主要有几种经营模式
配货站的经营方式大体上可分为三种：一种专做车的业务，另一种专做货的业务，还有一种既做车又做货。三种经营方式各有利弊。专做车的业务，主要吸收回程车源，同时还要掌握本地车源以备补充。其特点是投资少、基本无风险，但也因此赚取的利润不够丰厚;专做货的业务赚取的利润较为丰厚，但要有较大的资金垫付，可能出现投资风险，可能会被骗，也可能因货物厂家经营风险导致自身经营风险;专做货的方式，这就需要有大量稳定的货源，如果没有稳定的大量的货源，就难以维持。*三种方式可以互为补充，但需要经营者有足够成熟的经验来规避风险从而较大程度的去赚取利润。
二、详细说明：
苏州全时通有限公司承接苏州至全国整车零单公路运输业务 苏州全时通物流有限公司创建于2009。经历数年的 风风雨雨，而今已发展成为以国内 公路运输、仓储、配送等为一体专业性企业.公司拥有多辆大中型货车，主要受理苏州至中国香港、上海、江苏、浙江安徽、山东、河北、、四川、重庆等地以及广东省内的整车﹑零担各类货物的公路运输往返业务.
为适应现代物流这一新形式,全时通已先后在华东、华北各省会及经济发达的中心城市构建物流网络及区域网络，形成了完整的全时通物流网络。为保证客户享受到较好的*服务，目前公司又购置一批运输车辆，而且兄弟单位苏州明顺汽车运输有限公司、苏州宏业汽车运输有限公司以及江苏物资运输车队所属车辆统一由苏州全时通调度，使我公司可支配调度的货车将近2000辆，大大加大了公路干线运输、区域配送、城市深度配送，从而使我公司形成一个安全 ﹑快捷 ﹑**的运输体系。
目前，公司已成功地与多家******的企业和国内**企业建立了良好的合作关系，如TCL、北电、华为、联想、科龙等。多年来,我公司・{着服务于社会，繁荣物流的宗旨, 始终秉承“安全准确 ﹑优质高效﹑客户至上” 的宗旨, 并不断强化内部管理，切实高员工的整体素质，以促进服务水平的不断提高。
一、经营模式:
用以人为・{的运作方式，客户是永远的上帝。我们的服务是"一切以客户的需求"去制定，如果您对我们的服务还不能满意，可以自己给我们提出合适您的方式，我们会尽力满足您的需要。
经营理念:
以专业的运作及*的服务赢得客户的信赖。要求每位员工做到业务精通、热诚待客，把服务的重点从商业的角度转型为人文的经营。
企业精神:
脚踏实地 勤奋敬业 开拓创新 注重科技 追求品质 不断发展 诚信为・{追求永恒
服务质量: 快捷、安全、优质、方便 是以较快的速度、较安全的方式、较优质的服务为客户提供服务。
五、服务宗旨: 安全准确、优质高效、文明储运、客户至上。我们着眼于长远，旨在建立彼此双赢、互利的原则下，进行合作推广. 公司追求目标：没有较好，永做更好 想企业之所需，解客户之所・}”
是全时通公司要求具备的基・{现念。客户提出的要求，是我们发展的动力，客户潜在的需求，也是全时通努力的方向。
物流公司为您介绍物流运输中仓储管理功能
包装加工：
商品包装按照所起的作用和功能不同，可以分成以下两种形式：一是销售包装。是将生产出来的产品包装成具有统一数量标准和规格的单元，以利于展示和销售，这种包装作业是生产过程中的一部分。二是物流包装。为便于在物流过程中的运输、储存、装卸、堆码、发货、收货、销售等作业，需要将一定数量以销售包装存在的商品再包装成一定的数量单元，或者对物流包装进行加固、分装、重新包装等操作，这种包装就是物流包装。物流包装在物流过程中的各个阶段完成。在物流中心，也可以对商品进行加工，此时的加工实际上是生产过程在流通过程的继续。由于要实现・{地化，更好地满足用户的要求，有些商品需要再进行适当的加工。比如，贴标签、加条码，将商品进行分割、裁剪、喷漆、染色，调制等。由于延迟生产技术的应用，企业将生产过程的部分工序留给了物流环节来完成，如配色，配料等。还有对生鲜食品进行洗净、剪切、挑选、分级、称量、包装、贴码等。这些作业活动推迟到物流活动中来完成的目的是为了使商品较大限度的满足客户的需求，并较大限度的提高加工效率。大部分的流通加工都是劳动密集型作业方式，虽然效率较低但对销售而言却变得越来越重要。
4、拣货作业
物流中心是靠组合商品的相同功能，实行分散功能的同一化来实现价值的，所以每张客户订单中都包含多项商品，将这些不同种类数量的商品从存货区域集中在一起，即拣货作业。所以，拣选是指按订单或出库单的要求，从储存场所拣出商品，并放在*的位置的物流作业活动。拣选作业是仓储活动中较耗时耗力的环节，所以认真设计拣货作业环节的每一个动作，严格控制拣货作业的人工投入就显得非常重要。随着社会需求向小批量、多品种方向发展，配送商品的种类和数量将・}剧增加，拣选作业在物流中心作业中所占的比重越来越大，分拣系统效率的高低对整个物流中心的作业效率和服务水平具有重要的影响，因此各个物流中心都很重视拣选作业。
5、商品验收
商品验收主要是对商品数量、质量和包装的验收，即检查入库商品数量是否与订单资料或其他凭证相符，规格、牌号等有无差错，商品质量是否符合规定要求，物流包装能否保证货物在运输和储存过程中的安全，销售包装是否符合要求。验收工作的基・{要求是必须做到及时准确，即在尽可能短的时间内，准确地验收商品的数量、质量和包装。商品验收的标准和依据一般根据客户对商品的要求进行。商品验收的方法包括一般物理性检验，外观检验，包装完整性检验。理化指标的检验一般在专业的检验地点进行。
一、 第三方物流概述
（一） 第三方物流的内涵 第三方物流(简称3PL或TPL)是指生产经营企业为集中精力搞好企业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式转给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流动作与管理方式。因此，第三方物流又叫合同制物流。“第三方”是相对“**方”发货人和“第二方”收货人而言的。
公司承接苏州到全国货运业务 ，欢迎
苏州全时通物流承接苏州到全国各地货运专线：诚信、安全、可靠、实惠，老牌直达专线，零担专线，整车运输，全程高速、全程保险、箱式甩挂、GPS定位。保价运输，代签回单，代收货款服务、仓储配送。大件货物运输，行李托运，货代服务，轿车托运，挖机运输，设备运输，长途搬家运输，特种物流。
长途货运车辆：6.8米，7.6米、9.6米、12.5米、13.5米、16米、17.5米平板、高栏、集装箱、冷藏车供您选择；另有9.6米、11米半封闭车13辆长期搬厂，运输车源约300台。
本公司十多年以来专业承接的产品运输有：
1：家具类：板式家具、红木家具、展柜、办公家具、生活家具、床.衣柜。
2：电器类：电子产品、冰箱、冷柜、洗衣机、空调、打印机、饮水机、电视、电脑、音响、耳机、风扇。
3：化妆品、服装、饮料、配料、红酒、五金类、书籍、书包、箱包。
4：各种设备：如挖钻机、挖掘机、平地机、装载机、翻斗车，工程设备，工厂设备。
5：化工原料、胶水、油漆、轿车托运、汽车轮胎、汽车配件、医院设备、医药品、铝合金等之类产品整车与零担快运。
二、・{物流公司的业务
・{物流有限公司是集代理国际国内航空货运出港、物流配送、航空速递、汽车运输、铁路运输、仓储、城际配送于一体，跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力的综合性物流公司 ，现旗下拥有十个全资公司，及一百多个分公司及营业部门。
三、我国第三方物流的发展对策
要想使得我国第三方物流健康持续发展，必须采取以下措・{：
（一）加强宏观指导和政策调控。
我国的第三方物流产业尚处于起步阶段，迫切需要政・{部门的大力支持和推动，为现代物流的发展创造良好的宏观环境。制订促进、推动第三方物流发展的相关政策，从资金、政策方面给予支持，帮助企业排忧解难。再造现有物流企业，转变它们的观念，完善它们的服务功能。通过宣传和指导使我国工商企业改变万事不求人的观念，真正根据经济效益与规模化原则，建立适应・{企业实力与发展需要的物流系统，支持、促进与监督专业化物流企业的成长。
采取措・{提高我国第三方物流服务企业的规模。 通过制定现代物流行业规范和制订市场准入限制等措・{，限制小于规模经济的第三方物流企业的发展与注册；通过鼓励合资、合作、兼并、整合等措・{扩大现有第三方物流企业的规模。我国的第三方物流才刚刚起步，要想参与**化的物流市场竞争，就必须按照科学的、规模经济的道路发展。
(三)重视物流人才的培养，实・{人才战略。
企业的竞争归根结底是人才的竞争。要解决目前专业物流人才缺乏的问题，一方面，政・{应该在有关这一行业的相应国民教育体系中加大投入和指导，同时积极筹备和开展这方面的职业资格认证制度建设和实・{工作；另一方面，第三方物流企业需要对现有的从业人员进行培训，提高企业员工的现代物流业务知识和业务水平。
（四）发挥政・{与企业的积极作用，加大对基础设・{的投入。
物流基础设・{是第三方物流企业保证客户服务水平的硬件基础，我国物流业的发展还处于开始阶段， 需要加大这方面的投入，因此必须从政・{和企业两个方面共同努力，尽快提高各种基础设・{的水平。从政・{方面来看，一方面应担负起交通系统、信息系统、信息交换标准、其他基础物流服务基础设・{的开发和实・{工作。从企业来说，在促进规模经济和网络化经营的基础上，必须进行较大的投资，建设自己的物流作业所需基・{设・{和设备、信息系统、增值服务设・{，积极推广自动化与智能化的立体仓库、自动分拣设备、**运输设・{和现代化装卸设备等在企业中的使用。同时，在未来一定时期内政・{应制订有关第三方物流服务行业准入标准，以规范我国第三方物流企业在基础设・{投入方面的行为。
四、结束语
我国第三方物流刚刚起步，目前还存在一些问题。因此，我们应该大力宣传第三方物流的作用和功能，创造良好的外部环境，积极・}持和支持第三方物流企业发展。随着国政・{和企业的不断努力，我国第三方物流将会更加完善，并发挥越来越重要的作用
ÿÿÿÿÿ
（二）第三方物流的作用
1、第三方物流可以帮助企业降低成本
第三方物流公司可以使企业不再保有仓库、车辆等物流设施，对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业，从而减少了运营物流的成本；还可以减少直接从事物流的人员，从而削减工资支出；可以降低存货水平，削减存储成本；通过第三方物流企业配送渠道，可大大提高运输效率，减少运输费用等。因此，使用第三方物流可以帮助企业降低成本。
2、第三方物流可以提高企业的服务水平和质量
服务水平和质量是企业能否成功的关键。第三方物流企业的信息网络能加快对顾客订货的反应能力，加快定单处理，缩短从订货到交货的时间，提高顾客的满意度；产品的售后服务，送货上门，退货处理，废品回收等也可以由第三方物流企业完成，保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。
3、第三方物流可以帮助企业降低风险
如果企业自营物流，要面临投资的险和存货的风险。如果企业使用第三方物流，那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司，从而可以规避投资风险。另一方面，为了及时对顾客订货做出反应，防止缺货和快速交货，企业必须提高库存量。存货不仅占用了企业大量资金，还有贬值的风险。第三方物流企业的专业化配送加快了存货的流动速度，减少了企业的库存量，从而减少企业的库存风险。
4、第三方物流可以提高企业竞争力
随着外部市场环境的变化，企业的生产经营活动已变得越来越复杂。企业不仅要把大量精力投入到生产经营活动中，还要处理纷繁复杂的人际关系。如果企业使用第三方物流，就可以避免直接与众多顾客打交道，简化了关系网，企业就可以把更多的精力投入自身的生产经营中。
签约仪式上，京东物流集团与齐鲁交通发展集团有限公司签署战略合作协议，双方将发挥各自优势、整合资源，聚焦高速公路“人车货场”价值重构，在高速物流体系、高速通行**、服务区智慧供应链、金融配套服务、会员生态以及大数据应用等方面进行全面战略合作，推动开放式高速公路经济带的发展。
苏州物流专线天天发车
苏州全时通货运有限公司（SZQSTHYYXGS）成立于2009年，注册资金1000万元，是一家集苏州运输、普货运输于一体的专业的运输服务企业，在运输、锂电池运输、苏州危险废弃物转移、化工物流、水处理污泥、建・}物流、电力电缆、大件物流等领域具有丰富的经验，公司拥有各式车辆和运输**车辆60余辆，并拥有大型车辆**停车场，可整合车源及调配运力近千辆，能胜任任何货物的公路运输及配送服务，具备为大型企业集团提供运输服务的能力。公司立足苏州，辐射全国，运输网点覆盖全国大部分省、市、区，为客户提供安全、精确、准时的保姆式运输服务。
京东物流与齐鲁交通达成战略合作在山东省委副、龚正，京东集团董事局兼**执行官刘强东等**共同见证下，齐鲁交通发展集团副总经理、齐鲁交通服务开发集团董事长李占辰与京东物流生态创新部负责人孙波签署战略合作协议。 运价指数涨了，运价并没涨在山东省公布的治**专项行动成果中，有一点引起了司机们的注意：“专项行动以来，运价指数较去年同期回升8.2%”。
苏州物流专线天天发车
公司优秀的管理团队、先进的管理体系、训练有素的管理人员，有效保证了业务运作的高水准；*的物流*顾问团与专业的物流师，确保了客户物流方案的可行性、专业性；GPS调度系统的运用（附加“管车宝”的实时跟踪），实现了车辆运行全程，确保货物运输安全；网络化、信息化、智能化的管理系统，较大的提高了运输效率；*的资源整合能力，有效地控制了经营成・{；为客户创造价值的经营理念，能充分使你我合作双方实现互利“多赢”。
2019年政・{工作报告明确提出，要深化收费公路制度改革，降低过路过桥费用。对此，在3月29日的交通运输部例行发布会上，交通运输部发言人吴春耕表示，下一步将会同有关部门加快研究制定深化收费公路制度改革的总体思路和方案，以推进收费公路管理条例修订为切入点，以深化收费公路供给侧结构性改革为主线，统筹考虑降低通行费标准， 不要在这个节骨眼上出现拖欠运费、被骗信息费等情况，还是那个建议，大家一定要通过正规渠道获取工作及货源信息，在商议运输事宜时将打款时间、方式讲清，并好落实到书面，以变不时之需。
苏州物流专线天天发车
业务范围：——苏州到全国物流有限公司欢・}您√ 1、承接搬家及货运业务； 2、货物仓储和暂存、中转 3、承接整车、零担业务 4、货物运输保险 5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装 6、为个人和公司提供长途搬家业务 7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输 8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务 9、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务 10、提供专业小搬家业务
二、我国第三方物流发展面临的问题
（一）市场需求不足。
*五次中国物流市场供求状况调查结果显示，商业企业物流执行主体11%为供货方，62%由企业自己执行，第三方物流比例为27%；生产企业原材料和成品销售物流中，全部为第三方物流的所占比例仅分别为19%和18%，而且，由于对现有物流状况不满意，有60%左右的生产企业和商业企业正在寻求新的物流代理商，可见，我国第三方物流需求不足。
（二）物流企业规模小。
*五次中国物流市场的调查，我国物流企业规模在500人以上的企业仅占 11%左右，大部分企业规模在500人以下，从事公路运输的企业拥有的车辆不多。企业规模过小，运输能力、仓储配送能力、服务范围都有限，造成服务成本相对较高，规模效益难以实现。
（三）现代物流知识和专业物流管理人才匮乏。
由于物流教育的落后，虽然中国物流从业人员也已初具规模，但大多数是从管理专业、工程专业、交通运输专业等转行过来，真正懂得物流科学的高层次管理人才少之又少。在中国高等院校中，开设物流专业和课程的仅有40多所，占全部高等院校的3%左右，职业教育更加贫乏，通过委托培训方式培训员工的企业也不多见。市场竞争归根到底是人才的竞争。缺乏物流人才，企业也就缺少了创新的能力和发展的动力，只能依靠传统的方式管理现代物流，导致物流企业低效运行，缺乏活力和竞争力。
（四）设备陈旧落后
目前，我国第三方物流的基础设施大都简易、落后、机械化程度不高。智能化、自动化仓库比较少，信息化建设滞后，由此造成仓储运输系统的整合效能比较低，信息流通不畅，不能保证时时的对物流服务过程及时的了解，很难对物流市场需求的达到全面的掌握。陈旧落后的设备已经成为我国第三方物流发展的瓶颈之一。
怎么衡量物流顾客价值？
顾客价值是衡量一个企业对于其顾客的贡献大小的指标，这一指标是根据企业提供的全部货物、服务以及无形影响来衡量的。较近几年来这个指标已经取代了质量和顾客满意度等指标。在不**业中，是什么因素决定顾客的价值?顾客价值是如何衡量的?在供应链中，信息技术如何用来增强顾客价值?供应链管理如何作用于顾客价值?
首先，供应链系统随时间而变化也是一个重要的考虑因素。即使能够准确地预测需求(例如供需双方签署长期合作合同)，计划过程也需要考虑在一段时间内由于季节波动、发展趋势、广告和促销、竞争者的定价策略等因素引起的需求和成本参数的变化。这些随时间而变化的需求和成本参数使确定较有效的供应链管理战略变得更加困难。而事实上，较有效的供应链管理战略，就是使供应链系统运行成本达到较小且满足顾客需求的战略。
其次，在一些新兴行业供应链系统中的新问题层出不穷，在其产品的生命周期内无法作出清楚的解释。比如，在**产业中，产品的生命周期正变得越来越短。许多型号的个人电脑和打印机产品只有几个月的市场生命，而制造商可能只有一个订单或生产机会。这种情形在当前炙手可热的消费电子领域，比如MP3、DC、DV等产品上表现更为**。遗憾的是，因为这些产品是新产品，不存在能使制造商对顾客需求作出准确预测的历史数据。另一方面，在这些行业中，日新月异的技术发展和眼花缭乱的产品推陈出新，使得准确地预测某一特定产品的需求变得越来越艰难。进而较终导致众多制造商的价格大战，而价格战不仅降低了产品在其生命周期内的价值，更是缩短了产品的生命周期。
此外，在某些高度同质化的产品市场，供应链管理可能是决定企业成败的惟一较重要的因素。比如，在笔记本电脑和喷墨打印机产品市场，很多制造商都走OEM路线或采用相同的上游原材料供应商和相同的技术，在这种情况下，企业的竞争就是品牌行销的竞争、就是成本和服务水平的竞争，而成本和服务水平则是供应链管理中的两个关键要素。
总之，供应链管理中的问题涉及到许多方面的活动，从战略层次到战术层次一直到作业层次。战略层的问题是对公司有着长远影响的决策，包括关于制造工厂和仓库的数量、布局及产能大小以及物料在物流网络中流动等方面的决策。战术层的决策一般包括采购和生产决策、库存策略和运输策略等。而在作业层次上，则包括日常活动的决策，如计划、估计备货期、安排运输路线、装运等。
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